Приключи проекта за подготвителни дейности на МИГ Кирково-Златоград по подмярка 19,1

Проект „Подготовка за успешно прилагане на подхода ВОМР на територията на МИГ Кирково-Златоград и през следващия програмен период“ вече е изпълнен. Прилагаме резюме от дейностите и постигнатите резултати.

Постигна се и основната цел на проекта - да се подготовки успешна и отговаряща на актуалните местни потребности многофондова Стратегия за местно развитие, която да отчита досегашните ефекти, която да предоставя максимално широка палитра от възможности. Смятаме, че изготвената Стратегия за ВОМР е иновативна и се надяваме да бъде успешна.

Проектът включваше 5 дейности:

1.      Популяризиране процеса на разработване на Стратегия за ВОМР;

2.      Обучение на местни лидери и заинтересовани страни;

3.      Проучвания и анализи на територията;

4.      Подготовка на Стратегия за ВОМР и консултиране на местната общност ;

5.      Дейности по координация

В рамките на Дейност  1 се осъществи  популяризиране процеса на разработване на Стратегия  за ВОМР на територията на МИГ Кирково-Златоград за следващшя програмен период.  Това стана чрез изпълнение на  всички планирани по дейността стъпки, а именно:

-          информационна среща/семинар  при стартиране на проекта;

-          печатни публикации в регионални медии;

-          излъчвания в регионални медии;

Всички етапи от изпълнението на проекта са отразяване чрез съществуващия сайт на МИГ Кирково-Златоград, където е обособен специален раздел във връзка с проектните резултати и дейности.

Подробното описание на поддейностите е както следва:

1.1  - Информационна среща - семинар за популяризиране процеса на разработване на Стратегия за ВОМР  за минимум 10 участника.  Проведе се на 01/06/2023 г в Кирково, зала на ОбС Кирково. Общ брой участници – 12.  Представен беше проекта по подмярка 19,1, вкл. графика и дейности планирани по проекта,  ангажименти на участниците.  Други теми, предмет на срещата бяха – потенциалите  за новата СВОМР, кои елементи на  териториалната идентичност следва да намират място в новите мерки и интервенции, текуща информация за процеса на разработка. Анонсирана беше анкета за обратна връзка. https://www.mig-kirkovo-zlatograd.com/index.php/news-new/618-2023-05-09-10-53-17

1.2  Публикации в регионални медии – Бяха направени общо 2 публикации в регионална  печатна медия – Родопи Войс. 

Първата публикация е за стартиране на проекта и бе в регионална медия „Родопи войс“ на 28.04.2023 и бе със заглавие Ролята на МИГ в новия програмен период. Втората публикация Публикации в регионална медия „Родопи войс“ на 20.09.2023 относно обществено обсъждане и крайни резултати по проект BG06RDNP001-19.610-0070,   по подмярка 19,1.

1.3  Излъчвания в регионални медии. Направени бяха  общо 3 излъчвания с  обща  продължителност 9 мин. Те са в Регионална ТВ   САТ ТМ, www.zlatograd.net

24.04.2023  Предоставяне на информация за проекта  по подмярка 19,1. Репортаж за Проекта за подготвителни дейности и обхвата на Стратегията за нови програмен период.

18.09.2023 Репортаж от Общественото обсъждане за новата   Стратегия за ВОМР  2023-2027

20.09.2023 Част втора от  Общественото обсъждане за новата   Стратегия за ВОМР  2023-2027

Чрез дейността е предоставена информация по три  различни канали за процеса на разработка на СВОМР;

Д2

В рамките на дейност 2 се организираха две категории обучения:

-          За екипа на МИГ и членовете на Общото събрание;

-          За местни лидери;

Първото обучение бе предназначено за членовете на КВО и екипа на МИГ.  То се проведе на  31.05.2023  в Златоград. В него участваха 14  лица- членове на екипа, на УС и на Общото Събрание. То включваше темите:  Представяне на проекта и дейностите по него, наличните указания към момента  за  изискванията към Стратегиите за ВОМР в частта на СПРЗСР за периода  2023-2027; Изисквания на другите Оперативни програми към СВОМР за периода  2021-2027; Проекто-критерии за оценка на Стратегиите на МИГ; Проект на Индикативна годишна програма  2023, осигуряваща финансиране  на ВОМР по интервенция II.Ж.5 от Стратегическия план за развитие на земеделието и селските райони

Акцент в обучението  бе  анализира ролята на органите на МИГ в процеса на изготвяне на Стратегия, както и при нейното изпълнение. Бяха представени  данни за текущото изпълнение и препоръки.

За местните лидери бяха организирани поредица от две обучения, във всяко от двете общини на територията-23.08.2023 – Кирково и  24.08.2023 -Златоград.    С какво обученията бяха полезни? Споделиха се изводите от актуалните анализи за територията на Община Кирково и Община Златоград,;  обсъдиха се  мерките и дейностите,  които се предлагат за   подпомагане  с проекти чрез МИГ и  предвидените за тях средства  за периода 2023-2027г.; иновативни мерки, „нестандартни“ предложения. Дискутираха се  конкретни възможности за бъдещи проектни инвестиции. Общият брой на участниците в Кирково е  16., а в Златоград 13.

Д3

Дейност 3 се изпълни, за да осигури необходимата информация, чрез която новата СВОМР да отразява  възможно най-пълно актуалните икономически характеристики,  социални тенденции  и потребности на  местната общност.

Изготвиха се два документа  

-          Социално-икономическо проучване на територията на МИГ

-          Проучване и анализ на заинтересованите страни на територията на МИГ

Освен,  че тази дейност е задължителна, нейните продукти влияят пряко на новите приоритети, цели, мерки и интервенции в новата СВОМР.

На сайта на МИГ са достъпни  двата документа.

И двата документа са изгаотвени на базата на  актуални дълбочинни проучвания, анкети и интервюта, осигурили богат статистически материал.

Дейност 4

Дейност  4 е ключовата дейност на проекта,  защото е свързана с основния проектен резултат. Тя включва консултиране на местната общност за подготовка на Стратегията за ВОМР, както и самото й разработване на Стратегията.

4.1 В рамките на консултантската помощ, беше разработена нова СВОМР 2023-2027 на МИГ Кирково-Златоград. Тя отразява новите общински, областните и регионални политики за устойчиво развитие, допринася за решаване на  част от проблемите на територията. Новата Стратегия се базира и на постигнатото от МИГ Кирково-Златоград до момента.  Обобщено в цифри, текущото изпълнение е както следва:

-    Брой получени Проектни предложения - 101

-    Брой ПП, одобрени от МИГ - 67

-    Брой сключени договори – 55

-    От 55 договорени проекта,  17 са общински (вкл. училища, детски градини и читалища) на стойност 36% от договорените средства, и 38 са частни на стойност 64% от договорените средства.

-    6 проекта са по ОПРЧР със средна стойност на БФП 246 000 лв.

-    7 проекта са по ОПИК  със средна стойност 273 000 лв

Новата Стратегия  има специфичен акцент – ориентация към малкия бизнес, като повече от 1/3 от всички средства се предвиждат за проекти за неземеделски дейности на  нови фирми  и микропредприятия  до 10 човека.  Общо средствата за бизнеса (добавяйки малките и средни предприятия, както и земеделските производители) възлизат на 60%.

Втората особеност на Стратегията е, че тя ще бъде многофондова- ще бъдат финансирани проекти по 5 различни програми-Стратегически план за развитие на земеделието, Програма за конкурентоспособност и иновации в предприятията, Програма за развитие на човешките ресурси, Програма Околна среда и Програма Образование.  Подобен обхват е в резултат на препоръките от предварителните анкетни проучвания, актуалния потенциал на местната общност и територия, както и опита  от досегашното прилагане на Стратегията чрез МИГ  Кирково-Златоград.  Очакванията са за новия програмен период  да бъде дадена допълнителна възможност  на местния бизнес, земеделските стопани и публичните институции да подобрят  облика на Златоград и Кирково, отчитайки местните ресурси и потенциала за предприемачество.

Третата особеност на Стратегията е предоставяне на подкрепа на  малки проекти на неправителствени организации и читалища, които  да имат насоченост към регионална или местна идентичност, както и прилагане концепцията   за „Интелигентни селища“.

Три са основните стратегически цели:

-    Конкурентоспособна местна икономика;

-    Съхранени ресурси, развита инфраструктура и обществени услуги;

-    Развит човешки потенциал.

За изготвяне на Стратегията е ползван експертен ресурс от 110 човекодни

Пълният текст на Стратегията е представен към Техническия отчет (Приложение 4,1)

В процеса на разработване бяха  привлечени представители на публичния, стопанския и нестопански сектор чрез организиране на

4.2  -    две  работни срещи, свързани с консултиране на подготовката на стратегията - с екипа на МИГ и представители на управителния орган на  сдружението (проведена на 13.06.2023 в Кирково), както и с местни лидери, проведена на 14.06.2023 в Златоград. И двете срещи се радваха на повишен интерес и очаквания за новите проекти.

Пълната документация за срещите  – покана, програма, презентация, списък на участници, снимки, доклад и приемателен протокол са  приложени към техническия отчет. (Приложение 4,2)

4,3  Еднодневна информационна конференция за консултиране на разработената СВОМР се проведе на 12.09.2023 в Кирково. То протече под формата на обществено обсъждане, с участието на  55  лица.  (обществено обсъждане).

На общественото обсъждане бяха поставени редица въпроси, предложения и препоръки, част от които намериха отражение в новата Стратегия.

Пълната документация за конференцията  – покана, програма, презентация, списък на участници, снимки, доклад и приемателен протокол са  приложени към техническия отчет. (Приложение 4,3)

Дейност 5

Дейност 5 Координация включва изпълнение на организационни, административни, комуникационни и  офис дейности, касаещи администриране, управление  и отчитане на проекта. За изпълнението й не е ангажиран координатор, а се изпълни от текущия екип на МИГ.

По дейността беше направено:

-          Информиране на УС  за проекта;

-          Сключване на договори с изпълнителите;

-          Изготвяне на конкретен времеви график за проявите, съобразен с Изпълнителите;

-          Координация във връзка с изпълнение на проектните дейности;

-          Подготвяне на статии за публикации;

-          Спазване изискванията за визуализация и публичност;

-          Изготвяне на клип за проектните дейности

-          Изготвен и поставен плакат формат АЗ за проекта;

-          Изготвяне на техническа и финансова отчетност;

-          Ресурсно и финансово осигуряване на изпълнението.

-          Други ангажименти , свързани с проекта, не попадащи в обхвата на горепосочените дейност.

Със средства по проекта бяха осигурени канцеларски материали, тонер касети и заплатена таксата към МОСВ за новата Стратегия.

-          Повече информация  за проекта е налична в отделен раздел  по Проект 19,1-2023 в сайта на МИГ Кирково-Златоград  (https://www.mig-kirkovo-zlatograd.com/index.php/about-us/proekti-izpalnyavani-ot-mig/19-1-2023  ), а на всички прояви и продукти по проекта – и в раздел  Събития   -  https://www.mig-kirkovo-zlatograd.com/index.php/events ) и Фейсбук страницата на МИГ.

•          Информацията е по проект BG06RDNP001-19.610-0070,  на   подмярка 19.1 „Помощ за подготвителни дейности“ на мярка 19 „Водено от общностите местно развитие“ от  ПРСР  2014-2020.